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2007年12月25日

定期組織改訂・定期人事異動のお知らせ

豊田合成株式会社(松浦剛社長)は、2008年1月1日付で、定期組織改訂・定期人事異動の発令を行います。 ここに概要をお知らせします。
1.定期組織改訂
  1-1.考え方
    現行の事業部制組織の枠組みを維持しつつ、全社としての重点課題解決、各部ごとの「業務の充実」「管理スパンの最適化」等につながる改訂を実施
  1-2.部組織の改訂
  (1) 「ボディシーリング技術部」を「開発部」「第1技術部」「第2技術部」に分離 ・技術部を顧客別に分離(第1はトヨタ自動車向け、第2はトヨタ自動車以外向け)
  (2) 金型機械事業部「造機課」を「設備製造部」に昇格・開発設備の内製化拡大
  (3) 「内外装製造部」を「第1製造部」「第2製造部」に分離
    ・豊田合成九州株式会社の合併に伴い、九州地区事業の強化(第2は九州地区)
  (4) 「セーフティシステム技術部」を「第1技術部」「第2技術部」に分離
    ・管理スパン(人員)の最適化
     
2.定期人事異動
  2-1. 考え方
  (1) ローテーションによる人材活用
  (2) 積極的な部長、室長の職制改訂による業務変革と組織の活性化
  (3) 管理職昇格にリンクさせた若手人材の思い切った登用と組織若返り
  2-2. 人事異動
  総異動人員  290名
     
 



 
以上

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