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2001年12月21日

定期組織改訂・人事異動のお知らせ

 豊田合成(株)(松浦剛社長)は、2002年1月1日付で下記のとおり、定期組織改訂および人事異動の発令を行います。ここに概要をお知らせします。

 
1.定期組織改訂・人事異動のポイント
 
(1)組織改訂
  1. 組織の簡素化・スリム化(本社管理部門)
    ・企画戦略業務と定型業務の区分による、役割の明確化と互いの業務の質的向上
 これまで部分最適から全体最適への移行を推進してきたことの一環として、今回、複数の部門に分散していた企画戦略業務を統合し、1つの部門に集中させることにより機能強化を図る。
 また、定型業務を集約し一元化することで、効率化の一層の推進を図るとともに、将来のアウトソーシング化に備えた体制への移行を進める。
  2. 機能部から事業部への業務移管(人と共に)
    ・業務の効率化をねらいに仕事の流れから、あるべき姿への業務の移管
  3. 新たな経営課題への対応
    ・東洋ゴムからの事業譲渡 等
     
(2)人事異動
  1. 国内外関係会社を含めたグループ全体の体制強化
 

2. グローバル人材育成の観点からのローテーション、
  若手登用による早期育成

     
 
2.部組織の改訂内容
  本社5部(経営企画部、総務部、人事部、経理部、情報システム部)を「経営企画部」と「業務管理部」の2部に再編。
 
3.取締役の担当の一部変更
 
氏 名
変更後担当
変更前担当
取締役 小谷 吉樹
業務管理部長
総務部担当、経理部長
取締役 石川  正
経営企画部長
情報システム部担当、
経営企画部長
   
4.人事異動
  総異動人員 190人

以上

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