TCFDインデックス
豊田合成は、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の提言に賛同しており、関連情報の開示にあたっては、開示推奨項目を参照しています。本インデックスは、当社WEBサイトおよび統合報告書（豊田合成レポート）における開示推奨項目との対照を示したものです。
| ガバナンス | 開示推奨項目 | 統合報告書（豊田合成レポート） | WEB |
|---|---|---|---|
| 気候関連リスクと機会のリスクと機会に関する取締役会の監督体制 |
P29 コーポレートガバナンス体制図 P30 取締役（スキルマトリックス） P43 推進組織 |
https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/governance/corporate/ https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/environmental/report1/ |
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| 気候関連リスクと機会のリスクと機会を評価・管理する上での経営者の役割 |
| 戦略 | 開示推奨項目 | 統合報告書（豊田合成レポート） | WEB |
|---|---|---|---|
| 組織の重要課題による短期・中期・長期の気候関連のリスクと機会 |
P26-27 マテリアリティの特定 P43 気候変動・資源枯渇に関する「リスク」と「機会」 |
https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/think/ https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/environmental/report1/ |
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| 気候関連のリスクと機会が組織のビジネス、戦略および財務計画に及ぼす影響 | P43 気候変動・資源枯渇に関する「リスク」と「機会」 P44-45 脱炭素社会の構築 |
https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/environmental/report1/ https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/environmental/report3/ |
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| 2℃シナリオなどの様々なシナリオを考慮した組織の戦略の強靭性 |
| リスク管理 | 開示推奨項目 | 統合報告書（豊田合成レポート） | WEB |
|---|---|---|---|
| 気候関連リスクを識別および評価するプロセス |
P26 マテリアリティの特定 P43 推進組織 P48 ISO14001環境監査 |
https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/think/ https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/environmental/report1/ https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/environmental/report6/ |
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| 気候関連リスクを管理するプロセス | |||
| 気候関連リスクを識別・評価および管理するプロセスが、組織全体でどのように統合して管理されているか |
P37-38 リスクマネジメント P39 コンプライアンス推進体制 |
https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/governance/risk_management/ https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/governance/compliance/ |
| 指標および 目標 |
開示推奨項目 | 統合報告書（豊田合成レポート） | WEB |
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| 戦略とリスク管理を行う際に、進度状況を評価する際に用いる指標 | P42 TG2050環境チャレンジ | https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/environmental/report1/ https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/environmental/report2/ |
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| 温室効果ガス排出量(Scope1、2、3のGHG排出量) | P44 バリューチェーンにおける環境負荷 | https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/environmental/report1/ | |
| 気候関連リスクと機会を管理するために用いる目標および実績 | P44-45 脱炭素社会の構築 P46-47 循環型社会の構築 |
https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/environmental/report3/ https://www.toyoda-gosei.co.jp/csr/environmental/report4/ |