人事制度と人材育成
採用担当者からのメッセージ
豊田合成は、生命を守るエアバッグやブレーキホース、感性に働きかける内外装、世界トップクラスのシェアを誇るウェザストリップなど、自動車部品における『多様な製品』×『幅広い技術分野』を扱っています。
豊田合成の従業員はTG Spiritを心がけながら、決して受け身になることなく、自ら積極的に学び、自身のフィールドを広げることで、日々業務に取り組んでいます。
「追求と前進が未来を変える」
物事を突きつめて考え、新たな技術を創り出す。豊田合成はあなたの挑戦を待っています。
－人事部 採用チーム
応募者に期待すること
01「いきがい」と
「夢」を持つ
豊田合成に就社するのではなく、豊田合成で何をやりたいのかをはっきりさせてください。
豊田合成に入るのであれば自分の｢夢｣を持ち、その実現に向けて努力を惜しまないでください。それにより｢生きがい｣｢やりがい｣が生まれ、少々嫌なことがあろうが乗り越えられるものです。
02失敗を恐れず何事にも
チャレンジする
「やる気」と「行動力」
｢夢｣を実現するためには、指示を待つのでなく｢夢｣に向かって何をするべきか自ら考え自らがやるべきことを決め、失敗を恐れず積極的にチャレンジする｢やる気｣と｢行動力｣が必要です。
自分の人生は1度しかありません、悔いのない人生をおくるためにもチャレンジ精神を忘れないでください。
03「人間力」
仕事は組織で行なうものです。
自分のやりたいことを実現するためには会社ではチームワークが必要になります。
人間関係がうまくできない人は仕事が出来るとは思えません。周りが助けてくれるのは人間的な魅力がある人です。
そのために、まずは何事にも興味・関心を持ち、視野を広くして、周りとコミュニケーションがとれる人になってください。
人事諸制度
- 集合教育
- 階層別・職種別の社内集合教育の整備（問題解決、マネジメント）
- 職場教育（OJT）
- OJTが人材育成の基本、仕事を通じて上司による職場での人づくり
- 自己申告・面談制度
- 上司と「仕事と個人の目標」や「キャリアパス」などの話し合い
- 評価・処遇
- 能力・成果主義に基づく合理性・納得性の高い評価・処遇制度の整備
- ローテーション
- 育成・活性化のための計画的ローテーションの推進（キャリアパス）
- 昇格
- 優秀人材の早期管理職登用（30歳代から登用）
教育体系
